Từ chiến lược AI may đođến năng lực vận hành bền vững.

Sunext hiểu sâu cách doanh nghiệp vận hành và làm AI thực chiến, nên xác định đúng điểm nghẽn, thiết kế đúng giải pháp và tạo ra kết quả kinh doanh đo được.

Miễn phí · 30 phút · online hoặc gặp trực tiếp

Đội sáng lập Sunext từng làm cùng

  • BIDV
  • Vietcombank
  • Prudential
  • Dai-ichi Life
  • Vietcap
  • FPT
  • VNPT
  • FSI
  • Droppii
  • Vinhomes
  • Smartland
  • Phương Trường An
  • Thắng Lợi Group
  • VAG International
  • Huỳnh Anh
  • PV Power
  • Gấu Đỏ
  • Yến Việt
  • Cây Thị
  • Maison Vie
  • Dr. Muối
  • Hoàng Đức Pharma
  • Trung Sơn
  • Big Family
  • Agrilong
  • Dentsu
  • HTV
  • Trương Đoàn
  • Đại học FPT
  • Đại học UEF
  • Đại học Nguyễn Tất Thành
  • VACS
  • Mitsubishi Motors
  • QH Distribution
  • PTEXIM
  • LGO Taxi
  • JTB TNT
  • Đường Sách TP.HCM
  • VCCI

Xem kinh nghiệm tại 45 tổ chức →

01Vì sao cần đi chắc

Đứng yên thì tụt lại.Đi sai thì tốn tiền, rối việc.

  • Gần 9/10 doanh nghiệp đã dùng AI
  • 37% thấy có lợi nhuận
  • 6% có lợi nhuận đáng kể

McKinsey 2026 ↗

Khác biệt nằm ở cách làm. Nhóm dẫn đầu dồn 70% nguồn lực cho con người và quy trình, chỉ 10% cho thuật toán. BCG 2024 ↗

  1. Đi saiMỗi người làm một kiểuĐi chắc cùng SunextLàm một việc trước.Nhóm dẫn đầu chọn nửa số việc, nhưng đưa vào dùng gấp đôi. BCG 2024 ↗
  2. Đi saiLàm theo cảm giácĐi chắc cùng SunextĐo trước khi làm, so lại sau khi làm.Chưa tới 1/5 doanh nghiệp đo AI bằng chỉ số. McKinsey 2025 ↗
  3. Đi saiLàm vộiĐi chắc cùng SunextSửa cả quy trình, đạt ngưỡng mới mở rộng.Sửa quy trình là việc tác động mạnh nhất tới lợi nhuận. McKinsey 2025 ↗

026 mức ứng dụng AI

Doanh nghiệp bạn đang dùng AI đến đâu?

Không cần cả doanh nghiệp ở cùng một mức. Chọn mức gần nhất với quy trình bạn muốn cải thiện.

  1. 01Dùng AICá nhân bắt đầu dùng
  2. 02AI vào công việcDùng trên việc thật hằng ngày
  3. 03Trợ lý AICó kiến thức và quy tắc riêng
  4. 04Tự động hóa quy trìnhAI đi qua nhiều bước, nhiều phòng
  5. 05AI vào hệ thống đang cóGắn AI vào ERP, CRM, kho đang chạy
  6. 06Doanh nghiệp AI-firstThiết kế lại hệ thống, đặt AI ở trung tâm

AI đi sâu dần từ cá nhân, đến công việc, quy trình, hệ thống, rồi cả doanh nghiệp.

Thang này để định hướng, không dùng để xếp hạng doanh nghiệp.

04Cách Sunext làm

Không bắt đầu bằng công cụ.Một việc. Bốn bước. Ba lần kiểm tra.

  1. Chọn đúng một việc

    Chốt số đo hiện tại, dữ liệu và người chịu trách nhiệm.

    ◇ Dừng nếu việc không đáng làm hoặc thiếu dữ liệu.

  2. Làm thử, có giới hạn rõ

    Chỉ chạy trong phạm vi và trên dữ liệu bên bạn cho phép.

    ◇ Dừng nếu dữ liệu hoặc quyền truy cập chưa được phê duyệt.

  3. Chạy song song với cách cũ

    Đo kết quả trên chính hồ sơ của bạn.

    ◇ Dừng nếu không đạt ngưỡng đã thống nhất.

  4. Bàn giao, đội bạn tự vận hành

    Nghiệm thu theo ngưỡng đã chốt, bàn giao tài liệu và người phụ trách.

    → Đạt thì mới mở rộng.

Chúng tôi giữ nhịp này vì một việc đã chạy được là bằng chứng rõ nhất để mở rộng ra cả quy trình và các phòng ban khác, vẫn trên hệ thống bạn đang dùng.

Xem chi tiết cách làm →

05Ví dụ trong ngành

Ở ngành bạn, việc nào nên giao cho AI trước?

Tổng hợp từ các buổi khảo sát, đã bỏ tên công ty.

06Đã làm được gì

Đã làm. Có số đo.Mỗi con số ghi rõ loại bằng chứng.

BriefNhãn hàng đồ uống · mùa giải 2026 · ngân sách tầm trung · hạn nộp thứ Sáu
  1. 1Bối cảnh giải đấu
  2. 2Khán giả của nhãn hàng
  3. 3Ý tưởng chủ đạo
  4. 4Điểm chạm tài trợ
  5. 5Lịch kích hoạt
  6. 6Đo hiệu quả
Chuyên viên chiến lược duyệt bản cuối
Màn hình minh họa · dữ liệu mẫu
Tiếp thị thể thao quốc tế (ẩn danh)7–10 → 2–3 ngàyLàm một bộ pitch deck dự thầuTrước7–10 ngàySau2–3 ngàyAI làm Soạn nháp và dàn trang.Người duyệt Giám đốc khách hàng duyệt bản cuối.Đo trên việc thậtXem dự án này →

Xem 6 hồ sơ có số đo →Xem hình và video hệ thống đã chạy →

07Ai làm

Ai sẽ làm cùng bạn?Tổng giám đốc, giám đốc công nghệ, giám đốc AI, giám đốc chiến lược đang trực tiếp điều hành, trung bình 17 năm trong nghề.

Vì đang điều hành doanh nghiệp, họ hỏi trúng chỗ nghẽn ngay buổi đầu, làm theo chuẩn của ngành và đi sâu tới quy trình, dữ liệu.

Xem kinh nghiệm từng người →
20
chuyên gia nghiệp vụ và công nghệ
45
tổ chức đội sáng lập từng làm cùng
6
ngành có kinh nghiệm sâu

Mỗi dự án ghép đủ ba vai

  1. 1Người hiểu nghềTừng làm đúng nghề của bạn, biết chuẩn và rủi ro của ngành.
  2. 2Người dựng hệ thốngThiết kế cách làm, nối dữ liệu, đặt giới hạn cho AI.
  3. 3Người dẫn áp dụngĐào tạo, kèm cặp đến khi đội bạn tự vận hành.
  • Diễn đàn AI cho bệnh viện tư nhânDiễn đàn AI cho bệnh viện tư nhân
  • Kết thúc khóa AI cho ngân hàngKết thúc khóa AI cho ngân hàng
  • Workshop bán hàng đa kênh và livestreamWorkshop bán hàng đa kênh và livestream

08Dữ liệu của bạn

Dữ liệu là của bạn.Phần nào được đưa vào AI, do bạn quyết.

  1. Vùng đỏ · Hạn chế caoGiá vốn, lương, bí mật kinh doanh, hồ sơ bệnh nhânKhông ra ngoài môi trường bạn đã duyệt.
  2. Vùng vàng · Có điều kiệnHợp đồng, đơn hàng, hồ sơ khách hàngChe hoặc lược bớt thông tin nhạy cảm theo chính sách rồi mới dùng.
  3. Vùng xanh · Dùng theo chính sáchMẫu biểu, tài liệu đã công bố, nội dung quảng cáoDùng bình thường, trong phạm vi chính sách.

Ví dụ minh họa. Phân loại cuối cùng do doanh nghiệp bạn quyết, theo chính sách dữ liệu và mức rủi ro.

Xem cách Sunext xử lý dữ liệu →

Việc nào đang tốn nhiều thời gian nhất?

Chọn một quy trình cụ thể. Sau buổi chẩn đoán 30 phút, bạn biết phần nào nên giao cho AI và nên bắt đầu từ đâu.

Miễn phí · 30 phút · online hoặc gặp trực tiếp